
مقتطفات في علم الإدارة
الادارة:هي تحصين الاداء مع تقليل الجهد والوقت والتكلفة
علم الادارة ينقسم الي :
1-العمليات الإدارية :كل فرد يجب أن يتعلم العمليات الإدارية
2-الوظائف الإدارية :كل مؤسسة تحتاج الي تعلم الوظائف الادارية
3-المهارات الإدارية: كلما زادت المهارات عند المدير زادت قوتة
4-الاتجاهات الحديثة:يجب التعلم ما يكفي منها وليس من الضروري تعلمها كلها
2-الوظائف الإدارية :كل مؤسسة تحتاج الي تعلم الوظائف الادارية
3-المهارات الإدارية: كلما زادت المهارات عند المدير زادت قوتة
4-الاتجاهات الحديثة:يجب التعلم ما يكفي منها وليس من الضروري تعلمها كلها
*العمليات الادارية :
1-التحكم والرقابة : ينقسم الي
ا) التعديل : مثل تعديل المسار
ب) تشخيص المشكلات
ج) القياس :مثل قياس الاداء
د) تحديد المعاير
2-التوجية والإشراف :ينقسم الي
ا) القيادة الفعالة
ب) الإتصال الفعال
ج) التحفيز
3- التنسيق :تنقسم إلي
ا) التخطيط الاستراتيجي
ب) التخطيط التشغيلي
ج) بطاقات الإداء المتوازن
4-التنظيم : ينقسم الي
ا) تنظيم العمل :مثل الاوراق ،المكتب ،المطويات ، الآرشيف و الاجراءات الإدارية المختلفة
ب) تنظيم الآفراد :حيث الهيكل التنظيمي ومعرفة كل فرد دورة في المؤسسة .
ج) تنظيم الوقت :وذلك من خلال معرفة أهم أسباب مضيعات الوقت وكيفية توفير الوقت وبرمجة الوقت والآلويات .
ب) تشخيص المشكلات
ج) القياس :مثل قياس الاداء
د) تحديد المعاير
2-التوجية والإشراف :ينقسم الي
ا) القيادة الفعالة
ب) الإتصال الفعال
ج) التحفيز
3- التنسيق :تنقسم إلي
ا) التخطيط الاستراتيجي
ب) التخطيط التشغيلي
ج) بطاقات الإداء المتوازن
4-التنظيم : ينقسم الي
ا) تنظيم العمل :مثل الاوراق ،المكتب ،المطويات ، الآرشيف و الاجراءات الإدارية المختلفة
ب) تنظيم الآفراد :حيث الهيكل التنظيمي ومعرفة كل فرد دورة في المؤسسة .
ج) تنظيم الوقت :وذلك من خلال معرفة أهم أسباب مضيعات الوقت وكيفية توفير الوقت وبرمجة الوقت والآلويات .
*الوظائف الإدارية تنقسم الي :
1-شئون الآفراد والرواتب والغياب والحضور وكل ما يتعلق بهم.
2-المشتريات
3-الآنتاج والخدمة
4-التويل والمحاسبة
5-التسويق
2-المشتريات
3-الآنتاج والخدمة
4-التويل والمحاسبة
5-التسويق
*المهارات الإدارية تنقسم الي :
1- اتخاذ القرارات
2-فن الالقاء والعرض والتقديم
3-التفاوض
4-إدارة الاجتماعات وأهم طرقها طريقة المجموعة الشكلية.
5-فن الاستماع.
2-فن الالقاء والعرض والتقديم
3-التفاوض
4-إدارة الاجتماعات وأهم طرقها طريقة المجموعة الشكلية.
5-فن الاستماع.
*الإتجاهات تنقسم الي:
1-اتجاة فريق العمل وكيفية ادارة المجموعات وسلوك المؤسسة.
2-التغير للافراد والمؤسسات
3-المنظمات المتعلمة
4-الآخلاق والدين
5-مهارة التفويض
- يجب إعطاء كل مدير أو مسئول عن قسم معين في المؤسسة راتب محدد ونسبة من الآرباح لا تتعدي من 3 -5 % في المتوسط ويجب إعطاء المدير العام للمؤسسة عند توليتة المؤسسة بكاملها نسبة لا تتعدي 10 % من الارباح كاملة
2-التغير للافراد والمؤسسات
3-المنظمات المتعلمة
4-الآخلاق والدين
5-مهارة التفويض
- يجب إعطاء كل مدير أو مسئول عن قسم معين في المؤسسة راتب محدد ونسبة من الآرباح لا تتعدي من 3 -5 % في المتوسط ويجب إعطاء المدير العام للمؤسسة عند توليتة المؤسسة بكاملها نسبة لا تتعدي 10 % من الارباح كاملة
- نرحب بتواصلك معنا :-
المحطة - 10 ش تيمور - المتفرع من ش الأميرة فايزة - أمام شركة المعتز - خلف بنزينة على زكى - شارع bluestone
للاتصال :0552361431 - 01142231169 - 01283487287 -01012242661
تابعنا على :
(blogspot)
http://fekrfoundation.blogspot.com.eg
(facebook)
https://www.facebook.com/fkrfound
(twitter)
https://twitter.com/fekrfoundation1
(youtube channel)
https://www.youtube.com/channel/UC22NqA7DtQumMpRr9GIeOwA
(Google plus)
https://plus.google.com/u/0/115799350601933554376
للمراسلة:
fekrfoundation@gmail.com
(blogspot)
http://fekrfoundation.blogspot.com.eg
(facebook)
https://www.facebook.com/fkrfound
(twitter)
https://twitter.com/fekrfoundation1
(youtube channel)
https://www.youtube.com/channel/UC22NqA7DtQumMpRr9GIeOwA
(Google plus)
https://plus.google.com/u/0/115799350601933554376
للمراسلة:
fekrfoundation@gmail.com
خريطة المكان
0 التعليقات :
إرسال تعليق